RESUMEN
Abstract Job crafting is characterized by worker's proactive behavior aiming to give meaning and significance to their work relations, allowing the individual to assume a leading role by acting as an agent of change. The study aimed to gather evidence of validity for the Job Crafting Hierarchical Scale in Brazil. Study sample consisted of 675 Brazilian workers of both genders, aged between 18 and 82 years. Confirmatory Factor Analysis pointed out that the 18-item model, divided into four reflective factors (increase in resources, increase in challenging demands, reduction in demands, and optimization of demands) and one formative factor (job crafting) presented the best adjustment indexes. Results showed a positive correlation with work engagement and a negative correlation with work exhaustion. In conclusion, the instrument presented psychometric properties that recommend its use in future investigations on job crafting in the Brazilian context.
Resumo O job crafting é caracterizado pelo comportamento proativo do trabalhador que objetiva dar sentindo e significância a sua relação laboral, possibilitando que o indivíduo assuma um papel de protagonista ao atuar como um agente da mudança. O estudo objetivou reunir evidências de validade da Escala Hierárquica de Job Crafting, no contexto brasileiro. A amostra constituiu-se por 675 trabalhadores brasileiros, de ambos os sexos, com idades variando entre 18 e 82 anos. A Análise Fatorial Confirmatória apontou que o modelo de 18 itens, divididos em quatro fatores reflexivos (aumento de recursos, aumento de demandas desafiadoras, redução de demandas e otimização de demandas) e um fator formativo (job crafting) foi o que apresentou os melhores índices de ajuste. Os resultados demonstraram correlação positiva com engajamento no trabalho e negativa com a exaustão no trabalho. Concluiu-se que o instrumento apresentou propriedades psicométricas que recomendam seu uso em futuras investigações sobre o job crafting no contexto brasileiro.
Resumen Job crafting se caracteriza por el comportamiento proactivo del trabajador que pretende dar sentido y trascendencia a su relación laboral, posibilitándole al individuo asumir un rol protagónico actuando como un agente del cambio. Este estudio tuvo como objetivo recopilar evidencias de validez de la Escala Jerárquica de Job Crafting, en el contexto brasileño. La muestra estuvo compuesta por 675 trabajadores brasileños, de ambos sexos, con edades entre 18 y 82 años. El Análisis Factorial Confirmatorio señaló que el modelo de 18 ítems, divididos en cuatro factores reflexivos (aumento de recursos, aumento de demandas desafiantes, reducción de demandas y optimización de demandas) y un factor formativo (job crafting), fue el que presentó mejores índices de ajuste. Los resultados mostraron una correlación positiva con el compromiso en el trabajo y negativa con el agotamiento en el trabajo. Se concluyó que el instrumento presentó propiedades psicométricas que recomiendan su uso en futuras investigaciones sobre job crafting en el contexto brasileño.
